ÉOS Diagnóstico

Índice de Maturidade de Gestão

O ÉOS Diagnóstico gera um relatório de como está a gestão do seu escritório nas áreas de: Capital Humano, Finanças, Marketing Jurídico, Planejamento Estratégico, Societário, Produção e Tecnologia.

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Teste

Indíce de Maturidade de Gestão

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Financeira
Área
O planejamento financeiro está alinhado com o planejamento estratégico do escritório?*
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Temos conhecimento total sobre os resultados do escritório?*
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Sabemos trabalhar o capital e investir de modo a obter os melhores resultados financeiros?*
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Temos critérios objetivos para precificar honorários?*
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Utilizamos todas as funcionalidades do sistema de gestão financeira?*
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Gestão de Pessoas
O escritório tem descritivo de cargos e adota critérios claros e objetivos na seleção de pessoal?*
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Conhecemos o perfil do profissional e o alocamos de modo a ser a pessoa certa no lugar certo?*
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Temos métricas e indicadores que nos permitem realizar o acompanhamento de performance do profissional e da área?*
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Realizamos avaliação de performance e utilizamos tais informações para aprimorar e desenvolver os profissionais e fortalecer o time?*
Questão 4
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Oferecemos programas de reconhecimento e recompensa e fortalecemos a nossa marca empregadora?*
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Produção
Área
Existem fluxos e rotinas bem estruturadas que trazem segurança para o negócio?*
Questão 1
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O escritório possui um plano de ação para garantir a eficiência e efetividade do negócio?*
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Todos os usuários utilizam plenamente e confiam nas informações existentes no software jurídico?*
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Os relatórios trazem com clareza informações úteis tanto para a gestão quanto para o cliente?*
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Possui um plano de contingência para segurança dos dados, caso haja qualquer imprevisto?*
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Marketing Jurídico
Área
O escritório segue um plano de marketing e uma linha editorial que conecta com o público alvo?*
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As ações de marketing estão gerando o retorno esperado?*
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Produzimos conteúdos que contemplam todas as fases do funil de vendas?*
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Temos uma equipe ativa em contato com os potenciais clientes?*
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Temos o hábito de gerar novos negócios na atual carteira de clientes?*
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Estratégia
Área
Você e o seu time têm clareza de onde querem chegar e como querem estar daqui há 3 anos?*
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Possui objetivos claros para serem atingidos periodicamente?*
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Utiliza indicadores de desempenho capazes de mensurar ganhos e perdas na gestão do escritório?*
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Analisa o mercado e traça estratégias que neutralizam as ameaças e aproveitam as oportunidades?*
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Emprega alguma metodologia que impulsione as ações e faça com que as projetos sejam executados?*
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Societário
Área
Você e seus sócios possuem papéis definidos na gestão do escritório?*
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Fazem distribuição de lucros meritocrática e de acordo com o esforço empreendido por cada sócio no negócio?*
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O formato das contratações dos advogados é adequado ao seu modelo de negócio e fornece segurança?*
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Existe plano de carreira para a equipe com critérios objetivos e transparência?*
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Possui Acordo de Sócios capaz de consolidar as regras societárias e dar estabilidade nas relações?*
Questão 5
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Resultado
Diagnóstico
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